В Российском университете дружбы народов издан учебник «Современный менеджмент», рекомендованный к изданию отделением «Методология и моделирование безопасного развития систем и процессов» и Президиумом Российской академии естественных наук.
Авторы: профессор РАНХиГС при Президенте РФ, д.э.н., профессор, заслуженный работник высшей школы РФ, действительный член РАЕН В.В. Кафидов и директор департамента РУДН, к.э.н., доцент Н.Ю. Сопилко.
В предисловии к учебнику «Современный менеджмент» сформулирована цель излагаемого учебного курса: формирование понимания важности для современного управления изучения законов, закономерностей и принципов возникновения, функционирования и развития организаций, управления ими при рассмотрении организации как социальной системы. Название «современный» предполагает рассмотрение не только последних достижений управленческой мысли, но и современного ситуационного применения сложившихся концепций управления.
Авторы учебника излагают систематизированный взгляд на развитие и современное состояние менеджмента. Эволюция связана с множественностью путей развития. Значит, не может быть единственно правильного пути развития. Об этом прекрасно написано Питером Друкером по поводу невозможности создания единственно правильной структуры управления, единственно правильного управления персоналом и др. Авторы добавляют, что не бывает и лучшего стиля руководства. Современному менеджеру теория менеджмента нужна так же как теория шахмат гроссмейстеру.
Учебник содержит пять глав, в которых логика изложения материала представлена таким образом: теория – организация – принципы – законы – анализ среды – коммуникационные процессы – реорганизация – управление – менеджмент – современный менеджмент.
В учебнике рассматриваются вопросы: менеджмент в XXI веке; теоретические основы управления; понятие и виды организации; элементы организации; организация как социальная система; система управления; эволюция и современное значение принципов менеджмента; законы возникновения и построения организаций; законы самосохранения и развития организаций; персонал и человеческие ресурсы организации; анализ организационной культуры организации; интегрированные коммуникации; процесс управления; методы управления; субъекты организаторской деятельности; управленческие решения; рационализация и реорганизация; структура организации; проектирование структур; стратегическое управление; антикризисное управление; корпоративное управление; социальная ответственность организаций.
В учебнике представлен авторский подход к рассмотрению проблем менеджмента. Каждая глава заканчивается вопросами для самостоятельной работы. Теоретические положения менеджмента иллюстрируются примерами из современной практики. Подчеркивается, что антикризисное, безопасное развитие организаций основывается на научно обоснованных концепциях управления.
Учебник ориентирован на людей, заинтересованных не в заучивании молитв от гуру менеджмента, а стремящихся иметь собственное мнение об окружающей реальности, ее развитии, методах ее изучения и преобразования. Учебник может быть использован слушателями программ дополнительного профессионального образования, студентами вузов, аспирантами и практиками-управленцами, а так же всеми, кто стремится к самообразованию.